Consulting-Team

 

 

 

Hier stellen wir Ihnen einige Mitglieder unseres Consulting-Teams sowie Netzwerkpartner vor. Je nach den spezifischen Anforderungen eines Kunden bzw. Projektes stehen Ihnen einzelne Berater oder auch ganze Teams mit Rat und insbesondere Tat zur Verfügung.

Klicken Sie auf Kontakt, wenn Sie eine spezielle Frage haben oder mehr über den Ansprechpartner Ihrer Wahl erfahren möchten. Wir senden Ihnen gerne das entsprechende Beraterprofil und Projektbeispiele.

 

 

 

Dr. Markus Wendt

 

 

ist selbständiger Management Consultant, Netzwerker und Veränderer. Nach Studium der Betriebswirtschaftslehre und Psychologie absolvierte er ein internationales Graduiertenkolleg im Bereich Innovation & Technology und promovierte zum Thema Managementprinzipien. Danach arbeitete er im Vertrieb und Personalbereich eines führenden Finanzdienstleisters. Seit 1992 begleitet er Unternehmen verschiedener Branchen und Größen in strategischen Fragestellungen und komplexen Veränderungsprozessen. Zu seinen Spezialgebieten zählen Management-Diagnostik, Management-Development und agile Organisationsentwicklung (Beraterprofil). Als Spezialist im Bereich Management-Diagnostik ist er zertifiziert für zahlreiche Assessment-Tools und geprüfter EFQM-Assessor. Über seine Arbeiten hat er zahlreiche Fachpublikationen veröffentlicht und referiert als Gastredner bei Business Schools, Universitäten, Unternehmen und anderen Organisationen.

 

 

Jürgen Alexander Lehmann

 

 

ist Organisationsentwickler, Coach, Entrepreneur und Netzwerkpartner von HR-Concept. Seit 1998 berät er Unternehmen und Organisationen in komplexen Veränderungsprojekten. Seine Schwerpunkte sind strategische Organisationsentwicklung und agiles Change Management. Das Faible für sozialen Wandel ist ihm zur Tugend geworden. Er entwirft für seine Kunden Entwicklungsprozesse, in denen die Menschen im ungewöhnlichen Zusammenspiel neue Einblicke erlangen und Aha-Effekte erfahren. Als agiler Coach und Mentor berät er Führungskräfte in schwierigen Veränderungsprozessen auf Basis agiler Führungsprinzipien, Design Thinking, multiperspektivischen Veränderungsstrategien sowie der von ihm entwickelten GOALS-Methode.