Im Zuge der strategischen Neuausrichtung eines Versicherungskonzerns wurden die Positionen des Vertriebsdirektors und des Vertriebsbereichsleiters mit neuen Inhalten gef?llt und qualitativ aufgewertet. Nach Erstellung neuer Kompetenzprofile f?r die Positionen entwickelten wir ein ma?geschneidertes Audit, an dem mehrere hundert interne und externe Bewerber f?r die neu definierten Positionen teilnahmen. ? ?hnliche gro? angelegte Assessment- und Audit-Projekte haben wir auch in anderen Branchen durchgef?hrt (z.B. Anlagenbau, Textilhandel).
Neben diesen Projekten f?hren wir j?hrlich eine gro?e Zahl von Einzel-Assessments, Development Centern sowie Manage?ment Audits mit folgenden Schwerpunkten durch:
? Branchen: Finanzdienstleistungen, Facility Management (inkl. Aviation, Catering, Cleaning, Security), IT/ Software/ Beratung, Hardware/ Dis?plays, Ferienparks/ Hotellerie/ Tourismus, Industrie (Anlagenbau, Nahrungsmittel, Messtechnik, Pharma), Markenbe-kleidung, Mobilit?tsdienstleister
? Positionen: General Management (z.B. [Holding-]Gesch?ftsf?hrer / Busi?ness Unit- / Bereichs?leiter, Department-/ Abteilungs-/ Niederlas?sungs-/ Betriebsleiter), spezielle Funktionen (z.B. Arbeitsorganisation, Agiles Coaching / Management, Consulting/ Projektleitung, Controlling, Finanzen, Marketing, Personal), Vertrieb (z.B. Kundenbetreuer, Sales-/ Key-Account Manager, Ver?kaufs-/ Vertriebs?bereichsleiter, Vertriebsdirektor)