Leistung und Potenziale im Blick
Wie ist es um die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation bestellt? Wie wird sie von Kunden und potenziellen Interessenten gesehen? Wie leistungsfähig und motiviert sind Führungskräfte und Mitarbeiter?
Dies sind nur einige typische Fragen, die mit herkömmlichen Daten aus Bilanzen und Umsatzstatistiken, nicht beantwortet werden können. Wichtige Impulse für Ihre betrieblichen Entscheidungen und Strategien liefert Ihnen unsere Performance-Diagnose. Ausgefeilte Analysen vermitteln Ihnen ein Bild über die tatsächliche Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter.
Wir bieten Ihnen ein umfangreiches und bewährtes Portfolio an Instrumenten und Methoden zur Organisations- und Individualanalyse: Klicken Sie einfach auf die Puzzleteile in der Grafik, dann gelangen Sie zu den einzelnen Punkten!
Mitarbeiterbefragung
- ein repräsentatives Bild über die Einstellungen und Sichtweisen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen
- Hinweise auf Problembereiche und Handlungsmöglichkeiten (z.B. Einsparpotenziale aufgrund einer Fehlzeitenanalyse)
- Ideen für konkrete Verbesserungen und deren Umsetzungsmöglichkeiten (z.B. Optimierung von Prozessen und Strukturen)
- umfassende Projektbegleitung von Anfang an – inklusive einer professionellen Kommunikationsstrategie
- einen individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zugeschnittenen Fragenkatalog
- absolut anonyme und vertrauliche Auswertungen nach neuesten wissenschaftlichen Methoden
- detaillierte Ergebnisdarstellungen und daraus abgeleitet zahlreiche Anregungen für Verbesserungsmöglichkeiten.
Benchmarking
- einen detaillierten innerbetrieblichen Vergleich zwischen unterschiedlichen Organisationseinheiten (z.B. Abteilungen, Geschäftsstellen) im Sinne eines internen Benchmarking sowie
- die Vergleichsmöglichkeit mit Ergebnissen anderer Unternehmen im Sinne eines externen Benchmarking.
360° Einschätzung
Die 360°-Einschätzung (auch: 360°-Feedback, Rundum-Beurteilung) ist die konsequente Weiterentwicklung der Vorgesetzteneinschätzung. Zusätzlich zu den Einschätzungen seiner Mitarbeiter erhält die Führungskraft Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kollegen sowie internen und/oder externen Kunden. Unsere Feedback-Reports zeichnen ein differenziertes Bild der Führungswirkung und machen differenzierte Aussagen zu persönlichen Stärken und Schwächen. Wertvolle Erkenntnisse ergeben sich zudem, wenn die Fremdeinschätzungen von außen den Selbsteinschätzungen des Vorgesetzten gegenüber gestellt werden. Hier kann so manch „blinder Fleck“ aufgedeckt werden, an dem es sich zu arbeiten lohnt.
Wir bieten Ihnen sowohl bei der Vorgesetzten- als auch bei der 360°-Einschätzung:
- umfassende Projektbegleitung von Anfang an,
- einen individuell auf Ihre Unternehmenskultur und auf vorhandene Beurteilungssysteme zugeschnittenen Fragenkatalog,
- absolut anonyme und vertrauliche Auswertungen nach neuesten wissenschaftlichen Methoden,
- detaillierte Ergebnisdarstellungen und mit daraus abgeleiten Anregungen für persönliche Verbesserungsmöglichkeiten.
Kundenbefragung
Kennen Sie die Einstellungen, Erwartungen, Werte und Wahrnehmungen Ihrer internen und externen Kunden? Was „denkt“ der Markt? Was meint Ihre Zielgruppe?
Nicht die objektiven Eigenschaften von Produkten oder Dienstleistungen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Die von uns durchgeführten Kundenbefragungen liefern Ihnen ein repräsentatives, detailliertes Bild über Erwartungen und Wahrnehmungen Ihrer (potenziellen) Kunden. Zugegeben, all dies ist subjektiv und individuell – aber allein entscheidend für den Erfolg Ihrer Produkte und Dienstleistungen am Markt.
In Verbindung mit einer Mitarbeiterbefragung lassen sich interessante Aufschlüsse über das Selbstverständnis einer Organisation und über deren Wahrnehmung am Markt gewinnen. Unterschiede zwischen Selbstbild und Fremdbild deuten auf einen „blinden Fleck“ hin. Dieser kann erklären, warum man letztlich doch nicht erfolgreich ist, „obwohl wir doch so tolle Leistungen anbieten“.
Assessment Center und Einzel-Assessment
Sie suchen den geeigneten Kandidaten für eine bestimmte Position? Sie wollen Ihre Personalauswahlentscheidung auf eine solide Basis stellen?
Mit einem Einzel-Assessment oder Assessment Center können Sie einen oder mehrere Kandidaten gezielt auf die Probe stellen. Ausgehend von einer sorgfältigen Analyse des Arbeitsplatzes helfen wir bei der Definition des spezifischen Arbeitsplatzprofils. Für die zu besetzende Stelle konzipieren wir dann nach bewährten Standards eignungsdiagnostische Übungen und übernehmen Beobachterschulung, Auswertung und Ergebnisdokumentation. Unser Ziel ist auch Ihr Ziel: Führungskräfte und Mitarbeiter zu finden, die Ihren Anforderungen entsprechen und zur Kultur Ihres Unternehmens passen.