Die Neuausrichtung eines f?hrenden?Werft- und Technologie-Konzerns wurde durch die Befra?gung von ?ber 2.200 Mitarbeitern begleitet. Ergebnis waren detaillierte Profile der einzelnen Orga?nisationseinheiten. Vergleiche dieser Daten auf innerbetrieblicher Ebene und das Benchmarking mit Ergebnissen anderer Unternehmen lieferten viele Anregungen f?r die strategische Neuaus?richtung des Konzerns im Rahmen des Projektes ?Werft der Zukunft?. ? ?hnliche Benchmarking-Studien haben wir auch in anderen Branchen durchgef?hrt (z.B.?Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Pharma).